2021-09-15
手涂聚脲施工有些時候,難免也會出現一些趕進度的工作項目,那么如何才能夠保證施工進度,如期交工呢?
1、建立工程例會制度,定期開會分析研究,解決各種矛盾問題。會議由項目經理主持,各工種負責人和材料、物資供應負責人參加,協調施工項目部內部矛盾,了解施工進展情況。合理安排下一步工作。
2、組織勞動競賽,調動工人勞動積極性,以增進和保證工程進度目標的實現。
3、采用先進的施工技術和合理組織流水作業施工,提高工作效率。
4、規范操作程序,使工作緊張而有序的進行,避免返工浪費,增進施工進度加快。
切記不要盲目的趕進度而忽視工程質量,這樣反而容易得不償失。
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